有能力，或者说有想法的人，会有种他人难以理解的自信与执着，而往往见到的成功案例中，就源自于他们的执着；
执着到失败的自然更多，但是一般不宣传，人们需要正能量。
张一帆也有他的迷之执着，他觉得防伪用于服装上肯定大有可为，但是没有人搞，所以他决定自己搞；
只要搞出点名堂来，即可以啪啪打脸，又可以赚钱。
反正自己有大量的钱在支撑着他的自信，亏得起，不怕！这叫粮草未动，先想败局。
然后，张一帆开始他的swot分析，也就是优势劣势，风险与机会的分析，并整理了出来
优势资金雄厚，有成熟的一次性防伪技术；
劣势对服装行业没经验，也没这方面的人才，也没有品牌；
这么一分析，张一帆立即有了方向，搞普通的时装，那是肯定没办法竞争的了，打价格战不是他的强项，高端的又苦于没有品牌；
要做，就先专注把一个事情给做好；
饭，要一口一口吃，路要一步一步走，先找个最简单的作为事业的起点；
还有什么是比男士的内，裤更加简单的服装吗？
这直接就规避了张一帆的劣势，没有特色不要紧，弄得丑一点也无所谓，甚至没有设计师都没关系，反正它是穿在里面的，不可能有消费者买了之后，见到个熟人先脱裤子“看，我新买的一帆科技的高端内，裤”
再然后，就是要考虑如何运用自己的优势了；
透气，防水，舒适，这些该考虑的张一帆都考虑进去了，虽然他自己身上穿的也不过是超市里十来块钱两条，用盒子装的那种；
最后，张一帆还是执着地想把这个防伪技术做进去，这是他想做服装的初衷，不能忘了本心；
搞个一次性防伪锁挂在底裤里，其实是非常累赘的事情，毕竟这是贴身的，多出来的东西肯定是会让人不舒服的；
但是，要说只是用来验货的时候作为防伪标志，验货之后折除，那么对消费者来说意义不大，要是锁住裤头，让它变成一次性裤子，那又有点太过奢侈了，而且不现实；
上一次wc就得换条底裤，都不说花费多少的问题了，这事得多麻烦？不要说尿频的患者了，就是正常人也受不了啊！
执着到失败的自然更多，但是一般不宣传，人们需要正能量。
张一帆也有他的迷之执着，他觉得防伪用于服装上肯定大有可为，但是没有人搞，所以他决定自己搞；
只要搞出点名堂来，即可以啪啪打脸，又可以赚钱。
反正自己有大量的钱在支撑着他的自信，亏得起，不怕！这叫粮草未动，先想败局。
然后，张一帆开始他的swot分析，也就是优势劣势，风险与机会的分析，并整理了出来
优势资金雄厚，有成熟的一次性防伪技术；
劣势对服装行业没经验，也没这方面的人才，也没有品牌；
这么一分析，张一帆立即有了方向，搞普通的时装，那是肯定没办法竞争的了，打价格战不是他的强项，高端的又苦于没有品牌；
要做，就先专注把一个事情给做好；
饭，要一口一口吃，路要一步一步走，先找个最简单的作为事业的起点；
还有什么是比男士的内，裤更加简单的服装吗？
这直接就规避了张一帆的劣势，没有特色不要紧，弄得丑一点也无所谓，甚至没有设计师都没关系，反正它是穿在里面的，不可能有消费者买了之后，见到个熟人先脱裤子“看，我新买的一帆科技的高端内，裤”
再然后，就是要考虑如何运用自己的优势了；
透气，防水，舒适，这些该考虑的张一帆都考虑进去了，虽然他自己身上穿的也不过是超市里十来块钱两条，用盒子装的那种；
最后，张一帆还是执着地想把这个防伪技术做进去，这是他想做服装的初衷，不能忘了本心；
搞个一次性防伪锁挂在底裤里，其实是非常累赘的事情，毕竟这是贴身的，多出来的东西肯定是会让人不舒服的；
但是，要说只是用来验货的时候作为防伪标志，验货之后折除，那么对消费者来说意义不大，要是锁住裤头，让它变成一次性裤子，那又有点太过奢侈了，而且不现实；
上一次wc就得换条底裤，都不说花费多少的问题了，这事得多麻烦？不要说尿频的患者了，就是正常人也受不了啊！