俗话说行百里者半九十，人二土他们在网站上线这事上可以说充分理解了这句话的含义，甚至他认为何止半九十，这百分之五十的比例明显是高了，他觉得应该是三十才对。
之前人二土找工作的时候经常被问到一个有点让他摸不到头脑的问题：是否有完整的项目经验，就是从产品立项到最终上线的经验。人二土不理解为什么要问这个问题，直到这次上线他才明白这里面的道理，事儿真是多了去了。
由于之前他们整个团队对于电商的经验不足，甚至是零，李怀他们就在网上找了一个现成的电商产品，类似论坛的Discuz!，叫Ecshop，可以通过配置参数直接用，而且这个产品是开源的，给二次开发留了很大的空间。他们产品加技术光研究这个产品就花了好大的时间和精力，人二土他们也特别纠结：究竟是以这个产品为基础改还是完全按照产品的需求来，这种取舍对他们当时几个没什么电商经验，甚至连做产品经理的经验都不足两年的人来说实在是道难题。
单单一个订单状态就让他们修改了无数次的需求，人二土甚至觉得他们是不是太弱了，这种相对固定和标准化的模块还搞了这么久，干脆别干算了，回家卖红薯吧。William觉得细节最重要，每一处都要夯实，不能拍脑袋，不能凭感觉，不能差不多。他作为这个项目的直接最高负责人，更是身先士卒，他跟人二土挺像，扎实勤奋又努力，但是不是太机灵，简单说就是对于没做过的事儿入门比较慢，所以William那段时间也是整天愁眉不展，每天跟着人二土他们讨论产品流程和逻辑，为了让他能听懂，人二土他们多费了不知道多少口舌。
劲哥作为首席娱乐官，帮不上什么忙，但是不添乱，而且在大家精疲力尽还没啥突破的时候他总能出来鼓舞士气，讲个段子啥的，段子讲完在大家哈哈的笑声中他补充一句：
“这么晚了，下班！明天再搞。做事要讲求效率，一味蛮干只能事倍功半。”说完就潇洒的穿上他的哥伦比亚外套，悠然离去。
订单完了后面的支付系统本来是人二土负责，而且是William让人二土负责，人二土已经扛不住了，整个网站的前台页面，订单都在他那，整天精疲力尽，还总犯错，因为确实能力有限，精力跟体力也跟不上，他觉得这样下去不行，就干脆把支付甩给了老沙。
William知道这事气的不行，
“谁让你这么干的！我安排你的事儿你自己做主就甩给老沙了？”
“William啊，我知道你是为我好，但是我真有点扛不住啊，这个支付我是一窍不通，而且手头的事儿太多了，忙不过来。”
“你这孩子啊，知道支付有多重要嘛，我是为你好啊！”William声音有点高，但是还是尽力压着，气已经明显喘不匀了。
“我知道，但是我真的。。。没信心啊，支付这事我想着都害怕。”确实人二土说的是实话，他对什么支付宝，银行卡，对账单。。。这些之间的业务关联就是一锅粥，根本搞不清楚。
“算了，哎。。。”William明显有点沮丧。
老沙手里本来没啥东西，他跟赤赤沟通比较多，做一些边边角角的功能，这个机会算是天上掉馅饼。当然，机会是留给有准备的人。老沙还真搞成了，当人二土看到他跟赤赤击掌相庆的时候，心里也是五味杂陈，但是他还是觉得是你的早晚都是你的，不是你的留也留不住。
主要的流程跑通后进程快了许多，眼看上线在即，宏哥那边又是过来一堆的修改意见，给他们兜头一盆冷水，从上到下来了个透心儿凉。好在是一些面儿上和后台商品管理操作流程上的修改，不算伤筋动骨，大家捏着鼻子跟进，谁让人家是老板呢。
就当这波修改接近尾声的时候，第二波第三波修改意见又来了，进销存要跟他那边的实际业务对接，而且他那边是买的现成的WMS和ERP，人二土他们都傻了，之前没说还要跟别的系统对接这事儿啊，不是简单的用他们这个网站的前后台先把业务串起来吗？怎么还要跟别的系统对接，这工作量简直没法预估，大家都有一种欲哭无泪的感觉。
人二土以现在过来人的眼光看那时候的事觉得他们还是太嫩，不只是他自己，李怀，Teddy，老沙。。。是所有人，William，劲哥，宏哥。。。没有一个人想到整体的运营流程，业务流程，财务流程，线上信息和线下的货物以及人是怎么结合。
不过不专业也有不专业的好处，公司没有压给他们任何的上线时间，没有业绩考核，没有销量压力。William挺乐观，也挺厚黑，他觉得团队有事干，而且是一直有事干是最重要的事，所以他也让人二土他们设计后台的时候不要做的太智能，尽量留足余地。
来来回回折腾了半年，他们总算又看见了希望，宏哥又对界面和用户体验产生了执念，先后改版了几次都不是太满意，最后连劲哥都看不下去，一拍桌子：
之前人二土找工作的时候经常被问到一个有点让他摸不到头脑的问题：是否有完整的项目经验，就是从产品立项到最终上线的经验。人二土不理解为什么要问这个问题，直到这次上线他才明白这里面的道理，事儿真是多了去了。
由于之前他们整个团队对于电商的经验不足，甚至是零，李怀他们就在网上找了一个现成的电商产品，类似论坛的Discuz!，叫Ecshop，可以通过配置参数直接用，而且这个产品是开源的，给二次开发留了很大的空间。他们产品加技术光研究这个产品就花了好大的时间和精力，人二土他们也特别纠结：究竟是以这个产品为基础改还是完全按照产品的需求来，这种取舍对他们当时几个没什么电商经验，甚至连做产品经理的经验都不足两年的人来说实在是道难题。
单单一个订单状态就让他们修改了无数次的需求，人二土甚至觉得他们是不是太弱了，这种相对固定和标准化的模块还搞了这么久，干脆别干算了，回家卖红薯吧。William觉得细节最重要，每一处都要夯实，不能拍脑袋，不能凭感觉，不能差不多。他作为这个项目的直接最高负责人，更是身先士卒，他跟人二土挺像，扎实勤奋又努力，但是不是太机灵，简单说就是对于没做过的事儿入门比较慢，所以William那段时间也是整天愁眉不展，每天跟着人二土他们讨论产品流程和逻辑，为了让他能听懂，人二土他们多费了不知道多少口舌。
劲哥作为首席娱乐官，帮不上什么忙，但是不添乱，而且在大家精疲力尽还没啥突破的时候他总能出来鼓舞士气，讲个段子啥的，段子讲完在大家哈哈的笑声中他补充一句：
“这么晚了，下班！明天再搞。做事要讲求效率，一味蛮干只能事倍功半。”说完就潇洒的穿上他的哥伦比亚外套，悠然离去。
订单完了后面的支付系统本来是人二土负责，而且是William让人二土负责，人二土已经扛不住了，整个网站的前台页面，订单都在他那，整天精疲力尽，还总犯错，因为确实能力有限，精力跟体力也跟不上，他觉得这样下去不行，就干脆把支付甩给了老沙。
William知道这事气的不行，
“谁让你这么干的！我安排你的事儿你自己做主就甩给老沙了？”
“William啊，我知道你是为我好，但是我真有点扛不住啊，这个支付我是一窍不通，而且手头的事儿太多了，忙不过来。”
“你这孩子啊，知道支付有多重要嘛，我是为你好啊！”William声音有点高，但是还是尽力压着，气已经明显喘不匀了。
“我知道，但是我真的。。。没信心啊，支付这事我想着都害怕。”确实人二土说的是实话，他对什么支付宝，银行卡，对账单。。。这些之间的业务关联就是一锅粥，根本搞不清楚。
“算了，哎。。。”William明显有点沮丧。
老沙手里本来没啥东西，他跟赤赤沟通比较多，做一些边边角角的功能，这个机会算是天上掉馅饼。当然，机会是留给有准备的人。老沙还真搞成了，当人二土看到他跟赤赤击掌相庆的时候，心里也是五味杂陈，但是他还是觉得是你的早晚都是你的，不是你的留也留不住。
主要的流程跑通后进程快了许多，眼看上线在即，宏哥那边又是过来一堆的修改意见，给他们兜头一盆冷水，从上到下来了个透心儿凉。好在是一些面儿上和后台商品管理操作流程上的修改，不算伤筋动骨，大家捏着鼻子跟进，谁让人家是老板呢。
就当这波修改接近尾声的时候，第二波第三波修改意见又来了，进销存要跟他那边的实际业务对接，而且他那边是买的现成的WMS和ERP，人二土他们都傻了，之前没说还要跟别的系统对接这事儿啊，不是简单的用他们这个网站的前后台先把业务串起来吗？怎么还要跟别的系统对接，这工作量简直没法预估，大家都有一种欲哭无泪的感觉。
人二土以现在过来人的眼光看那时候的事觉得他们还是太嫩，不只是他自己，李怀，Teddy，老沙。。。是所有人，William，劲哥，宏哥。。。没有一个人想到整体的运营流程，业务流程，财务流程，线上信息和线下的货物以及人是怎么结合。
不过不专业也有不专业的好处，公司没有压给他们任何的上线时间，没有业绩考核，没有销量压力。William挺乐观，也挺厚黑，他觉得团队有事干，而且是一直有事干是最重要的事，所以他也让人二土他们设计后台的时候不要做的太智能，尽量留足余地。
来来回回折腾了半年，他们总算又看见了希望，宏哥又对界面和用户体验产生了执念，先后改版了几次都不是太满意，最后连劲哥都看不下去，一拍桌子：