回到上海,立志和王司机都第一次体会到了什么叫倒时差。

    两个人一到家里脑袋瓜都晕乎乎的,开始第一天都不在状态,因为欧洲时间比北京时间要晚七个小时左右,现在上海的早上,其实还是昨天回来时米兰的半夜。

    每个国家都有每个国家的时间,原因是太阳东升西落和地球自转,从某个国家到另一个有时差国家都会有身体和生物钟的不适。

    啥也干不了,只能在家里睡上一觉,然后到了晚上又睡不着,大部分出国回来的人开始一两天都这样。

    好在立志和王司机都年轻,一天时间的休息也基本调整过来了。

    过了三天,张总就召集大家开会了,也给了大家调整身体和准备写总结资料的时间。

    集团会议室里,十几个人聚集在这里。

    每个人都准备了自己发言稿,依次坐在位置上念稿发言,毕竟是自己提炼过写的,相对最完整也真实。

    而且不是即兴发言,不受已发言人的内容影响,这样的形式张总也是采用了多次,效果不错。

    古总、刘总、立志、陈秘书、王司机,十一位去了欧洲的人,都一一发言。

    从大家汇报的内容听得出,每位都做了精心准备,认真详实,完全是结合集团工作和考察的欧洲商业市场的发展现状出发。

    张总认真的听取了每一位的发言,并且做了重要记录,当然,会议后这些汇报资料也要交到张总手里,这就是团队的力量和汇集大家共同智慧的好处。

    一周的欧洲考察,给下一步整个集团的发展方向和无锡项目的定位带来了很多的启示,也指明了方向。

    新华集团的工作氛围就是这样,张总要求大家把精力都花在工作上,花在发展的过程当中,其他繁文缛节和人事斗争很少,不能说一点没有,但是,在这样的企业文化影响下,大家都知道自己要做的要紧事是什么,不需要的是什么。

    当天下午,张总让陈秘书安排了设计院的设计师来公司。

    无锡的项目他们已经有了初步的概念设想,根据场地的现有地状和容积率及五幢楼的面积,已经有了一个初步方案。

    张总,心里永远知道把重要又紧急的事放第一位处理。

    紧急但不重要的事放第二位处理。

    重要但不紧急的事放第三位处理。