第二,建议二位慎重考虑,不妨🉚多考察几天,最好是去我们长沙区的四家店转转,那里离你们🙰🍿🍲武汉近,有参考价值。

    合作是相互共赢的,虽然我们阿巧有成熟的运营管理团队和盈利模式,但是在合作前还是提醒两位,市场未知,投资有风险,入门需谨慎。”🙨

    “我🏮们信得过你们,就和阿巧🚪🖎合作🞴了。”其中一位老板说。

    “谢谢🐔⛐🙢。”周晓梅微笑着点下头,🞴说:“那也等明年的🏪🜶,抱歉。”

    旁边的张立国听的有🎃🎖👄些纳闷,问周晓🝋🉦🉤梅:“周总,今年饺子市场这好,尤其像你家这样有特色的小饺子馆,正是发展的机会,咋还等🔃♨🊽明年的呢?”

    周晓梅在脑子里快速的把老谭的话回想一遍,用自己意思说:“今年的饺子市场🜂⚹是好,到现在为止只要开店就火爆,没冷清的。

    但大起就有大落,啥都有饱和的时候,当市场供🔤🂨大于🀩⛇😓求时就会出现恶性竞🗟🜺争和关门大吉现象,得不偿失。

    照现在开饺子馆🖮🕽的速度预计到年底市场就会饱和,到那时很多人投资都收不回来,还要面对同行的竞争压力,基本上是不挣钱的。

    与其不挣钱不如安分守己🏭🝖的做好自己,修炼内功,以静制动🃋🖋,等时机成熟时再发力岂不更好。”

    周晓梅的话得到了哈尔滨饺子楼总经🝋🉦🉤理的认可,他说:“我赞成周总的观点。我的看法和周总一样,到年底饺子市场将会饱和,盲目投资、没有底蕴的店面将会面临生意冷清的现象,成本收不回来,赔钱。

    能挺住的是🅦那些发🙞🋣展多年、🝲文化底蕴深、口碑好的老店。”

    随后他又举例🎥📌预测:“像咱们昨天考察的清雅轩和不舍味道就够呛🃂🕀,店面大,运营成本高,拳头产品🎌和引流产品没有,只靠以前的模式和影响力活着,很难维持。”

    说着他把目光集中🙞🋣在周晓梅身上,继续道:“以后最有竞争力就是阿巧这种有特色又接地气的小饺子馆,连我家都不行,开始落伍了,以后要多向周总和☢🁁王总学习请教。”

    他的话让武汉的两位老板没再🚪🖎继续合作的话题🙐🉟,王淑🀩⛇😓兰和周晓梅跟大家喝了杯酒,然后转到下一桌。

    俩人每到一桌都有提🎃🎖👄合作的,周晓梅都像刚才那样做🀩⛇😓了答复——不是不合作,需等明年的。🇮🛾⚖

    除了提合作当属咨询积分制管理的最多了,而这个又不是一句话两🃂🕀句话讲🗟🜺明白的,于是有人提议叫周晓梅来个现场答记者问,这样最好。

    周晓梅作为东道主欣然答应。

    有人问:“周总,我看咱家员工达到九星的话就有☿股份了,请问要是所🄹有员工都达到九星的话那股份怎么给,老板还赚钱吗?”

    周🎆🎷晓梅回道:“在回答之前我想问大家一个问题,咱们都是做饭店🃂🕀的,请问饭店在什么时候最赚钱?”